Onze Diensten
Advies voor Europese markttoetreding, Revenue Growth Management, interim sales leiderschap en cross-functioneel projectmanagement — toegespitst op FMCG-, beauty- en retailmerken.
Strategisch advies
Navigeer complexe Europese markten met vertrouwen. Wij bieden diepgaande marktanalyses, concurrentie-intelligence en uitvoerbare strategische routekaarten.
Belangrijkste resultaten
- Markttoetredings- en expansiestrategie
- Concurrentielandschapsanalyse
- Strategische bedrijfsplanning
- M&A-advies
- Organisatorische herstructurering
Omzetgroei
Ontsluit duurzame inkomstenstromen door datagestuurde verkoopoptimalisatie, prijsstrategie en marktexpansieprogramma's.
Belangrijkste resultaten
- Verkoopprocesoptimalisatie
- Prijsstrategie en implementatie
- Kanaalontwickeling
- Klantacquisitieframeworks
- Omzetprognose en KPI-dashboards
Interim management
Toegang tot ervaren C-level leiders op afroep. Wij stappen in tijdens kritieke transities, turnarounds of groeifasen.
Belangrijkste resultaten
- Interim CEO / COO / CFO
- Transformatieleiderschap
- Crisismanagement
- Post-merger integratie
- Operationele turnaround
Projectmanagement
Lever complexe projecten op tijd en binnen budget. Van PMO-opzet tot end-to-end levering brengen wij structuur en discipline.
Belangrijkste resultaten
- End-to-end projectoplevering
- PMO-ontwerp en implementatie
- Agile en hybride methodologie
- Stakeholdermanagement
- Risicobeperking
360°-marketing
Ontwerp en orkestreer een volledige 360°-marketingstrategie die brand storytelling, trade marketing en activatie op de winkelvloer verbindt — voor zichtbaarheid, distributie en rotatie in moderne retail, on-trade en opkomende markten.
Belangrijkste resultaten
- 360°-marketingstrategie en roadmap
- Trade marketing en categoriemanagement
- Brand activation en shopper marketing
- Omnichannel campagnes (digitaal, retail, on-trade)
- POS-programma's en winkelvloer-excellentie
Strategisch advies dat ambitie omzet in een marktplan
Elke opdracht begint met een nuchtere beoordeling van waar uw merk kan winnen: categoriedynamiek, kanaaleconomie, concurrentie-intensiteit en regelgeving. Daar bouwen we een concrete marktentry- of expansiestrategie op — welke landen eerst, welke kanalen, welke partners — met mijlpalen, investeringsbehoeften en succes-KPI's die vooraf schriftelijk worden vastgelegd.
Revenue growth management: prijs, mix en kanalen die elkaar versterken
Duurzame omzetgroei komt zelden van meer van hetzelfde verkopen. We werken aan de hefbomen die elkaar versterken: price-pack-architectuur, promotionele effectiviteit, kanaal- en klantmix, en de onderhandelingspositie tegenover belangrijke retailers en distributeurs. Het resultaat is een groeiplan dat uw eigen teams kunnen uitvoeren — geen presentatie die stof verzamelt.
Afrikaanse markten: groeigrenzen die we uit het veld kennen
Via onze partner Beer & Bev Partner brengen we twintig jaar praktijkervaring in dranken en FMCG in Oost-Afrika en de Indische Oceaan — van route-to-market-ontwerp en distributeurselectie tot key-account-ontwikkeling in markten waar relaties en executiediscipline bepalen wie wint. Als Afrika op uw groeiagenda staat, helpen we u binnen te komen met realistische economie en betrouwbare lokale partners.
Europese dekking
Wij opereren op belangrijke markten in Midden- en West-Europa.
Germany
Austria
Czech Republic
Slovakia
Poland
Hungary
Netherlands
Belgium
Switzerland
France
United KingdomWaarom samenwerken met een interim- of projectconsultant?
Drie strategische voordelen voor bedrijven die expertise nodig hebben zonder lange-termijnverbintenis.
Geen inhuurrisico
Als de samenwerking niet klikt, kan de freelance consultant de opdracht eind van de week beëindigen. Geen ontslagvergoeding, geen opzegtermijn, geen sociale lasten — in tegenstelling tot het ontslaan van een vaste werknemer.
Gespecialiseerde expertise op afroep
Profiteer van diep, specifisch vakmanschap: branches, geografische markten, functiedisciplines. U krijgt precies de expertise die u nodig heeft, wanneer u deze nodig heeft.
Tijd om te strategiseren en goed aan te nemen
Gebruik het adviestraject om uw strategie te verfijnen en uw aanpak te toetsen. Neem daarna de tijd om het juiste vaste profiel aan te nemen — met helderheid over de rol en de vereisten.
We operate in these markets
Country-specific expertise — pricing, channels and local partners.
Klant case study
Tanina merkrevitalisatie in Europa
Een praktisch voorbeeld van revenue growth management, leveranciersonderhandeling en cross-functionele executie in 27 markten.
Veelgestelde vragen
Wat u moet weten over samenwerken met Žito Consulting.
Welke diensten biedt Žito Consulting?
Vier kerndiensten: strategisch advies voor Europese markttoetreding, omzetgroei (prijs, mix, kanalen), interim management voor commerciële leiderschapsrollen en cross-functioneel projectmanagement.
Welke Europese markten bedienen jullie?
Midden- en West-Europa — Nederland, Duitsland, Frankrijk, België, Verenigd Koninkrijk, Tsjechië, Oostenrijk, Zwitserland, Polen, Hongarije, Slowakije. In het Nederlands, Engels, Frans of Duits.
Hoe lang duurt een typisch traject?
Omzetgroei: 3–6 maanden. Interim management: 4–12 maanden. Projectmanagement: 2–9 maanden. Scope, mijlpalen en succes-KPI's worden vooraf schriftelijk vastgelegd.
In welke sectoren zijn jullie gespecialiseerd?
FMCG (agrifood, cacao & chocolade, koffie, agri-commodities), beauty & personal care (parfumerie, cosmetica) en textiel/mode (lingerie, apparel) — via franchise, warenhuis, retail, travel retail en e-commerce.
Vervangen jullie ons team of werken jullie ernaast?
Beide. Bij interim mandaten nemen we de operationele leiding over. Bij advies en projectmanagement werken we naast sales, marketing, finance en supply chain om samen te ontwerpen en op te leveren.
Hoe beginnen we?
Neem contact op via de contactpagina of per e-mail. We plannen een gesprek van 30 minuten en sturen binnen enkele werkdagen een schriftelijk voorstel met scope, planning, opleveringen en KPI's.