Onze Diensten
Advies voor Europese markttoetreding, Revenue Growth Management, interim sales leiderschap en cross-functioneel projectmanagement — toegespitst op FMCG-, beauty- en retailmerken.
Strategisch advies
Navigeer complexe Europese markten met vertrouwen. Wij bieden diepgaande marktanalyses, concurrentie-intelligence en uitvoerbare strategische routekaarten.
Belangrijkste resultaten
- Markttoetredings- en expansiestrategie
- Concurrentielandschapsanalyse
- Strategische bedrijfsplanning
- M&A-advies
- Organisatorische herstructurering
Omzetgroei
Ontsluit duurzame inkomstenstromen door datagestuurde verkoopoptimalisatie, prijsstrategie en marktexpansieprogramma's.
Belangrijkste resultaten
- Verkoopprocesoptimalisatie
- Prijsstrategie en implementatie
- Kanaalontwickeling
- Klantacquisitieframeworks
- Omzetprognose en KPI-dashboards
Interim management
Toegang tot ervaren C-level leiders op afroep. Wij stappen in tijdens kritieke transities, turnarounds of groeifasen.
Belangrijkste resultaten
- Interim CEO / COO / CFO
- Transformatieleiderschap
- Crisismanagement
- Post-merger integratie
- Operationele turnaround
Projectmanagement
Lever complexe projecten op tijd en binnen budget. Van PMO-opzet tot end-to-end levering brengen wij structuur en discipline.
Belangrijkste resultaten
- End-to-end projectoplevering
- PMO-ontwerp en implementatie
- Agile en hybride methodologie
- Stakeholdermanagement
- Risicobeperking
360°-marketing
Ontwerp en orkestreer een volledige 360°-marketingstrategie die brand storytelling, trade marketing en activatie op de winkelvloer verbindt — voor zichtbaarheid, distributie en rotatie in moderne retail, on-trade en opkomende markten.
Belangrijkste resultaten
- 360°-marketingstrategie en roadmap
- Trade marketing en categoriemanagement
- Brand activation en shopper marketing
- Omnichannel campagnes (digitaal, retail, on-trade)
- POS-programma's en winkelvloer-excellentie
Europese dekking
Wij opereren op belangrijke markten in Midden- en West-Europa.
Germany
Austria
Czech Republic
Slovakia
Poland
Hungary
Netherlands
Belgium
Switzerland
France
United KingdomWaarom samenwerken met een interim- of projectconsultant?
Drie strategische voordelen voor bedrijven die expertise nodig hebben zonder lange-termijnverbintenis.
Geen inhuurrisico
Als de samenwerking niet klikt, kan de freelance consultant de opdracht eind van de week beëindigen. Geen ontslagvergoeding, geen opzegtermijn, geen sociale lasten — in tegenstelling tot het ontslaan van een vaste werknemer.
Gespecialiseerde expertise op afroep
Profiteer van diep, specifisch vakmanschap: branches, geografische markten, functiedisciplines. U krijgt precies de expertise die u nodig heeft, wanneer u deze nodig heeft.
Tijd om te strategiseren en goed aan te nemen
Gebruik het adviestraject om uw strategie te verfijnen en uw aanpak te toetsen. Neem daarna de tijd om het juiste vaste profiel aan te nemen — met helderheid over de rol en de vereisten.
We operate in these markets
Country-specific expertise — pricing, channels and local partners.
Veelgestelde vragen
Wat u moet weten over samenwerken met Žito Consulting.
Welke diensten biedt Žito Consulting?
Vier kerndiensten: strategisch advies voor Europese markttoetreding, omzetgroei (prijs, mix, kanalen), interim management voor commerciële leiderschapsrollen en cross-functioneel projectmanagement.
Welke Europese markten bedienen jullie?
Midden- en West-Europa — Nederland, Duitsland, Frankrijk, België, Verenigd Koninkrijk, Tsjechië, Oostenrijk, Zwitserland, Polen, Hongarije, Slowakije. In het Nederlands, Engels, Frans of Duits.
Hoe lang duurt een typisch traject?
Omzetgroei: 3–6 maanden. Interim management: 4–12 maanden. Projectmanagement: 2–9 maanden. Scope, mijlpalen en succes-KPI's worden vooraf schriftelijk vastgelegd.
In welke sectoren zijn jullie gespecialiseerd?
FMCG (agrifood, cacao & chocolade, koffie, agri-commodities), beauty & personal care (parfumerie, cosmetica) en textiel/mode (lingerie, apparel) — via franchise, warenhuis, retail, travel retail en e-commerce.
Vervangen jullie ons team of werken jullie ernaast?
Beide. Bij interim mandaten nemen we de operationele leiding over. Bij advies en projectmanagement werken we naast sales, marketing, finance en supply chain om samen te ontwerpen en op te leveren.
Hoe beginnen we?
Neem contact op via de contactpagina of per e-mail. We plannen een gesprek van 30 minuten en sturen binnen enkele werkdagen een schriftelijk voorstel met scope, planning, opleveringen en KPI's.