Unsere Leistungen
Beratung für europäischen Markteintritt, Revenue Growth Management, Interim Sales Leadership und bereichsübergreifendes Projektmanagement — zugeschnitten auf FMCG-, Beauty- und Retail-Marken.
Strategische Beratung
Navigieren Sie komplexe europäische Märkte mit Zuversicht. Wir bieten tiefgreifende Marktanalysen, Wettbewerbsintelligenz und umsetzbare strategische Fahrpläne.
Zentrale Ergebnisse
- Markteintritts- und Expansionsstrategie
- Wettbewerbslandschaftsanalyse
- Strategische Geschäftsplanung
- M&A-Beratung
- Organisatorische Restrukturierung
Umsatzwachstum
Erschließen Sie nachhaltige Umsatzströme durch datengetriebene Vertriebsoptimierung, Preisstrategie und Marktexpansionsprogramme.
Zentrale Ergebnisse
- Vertriebsprozessoptimierung
- Preisstrategie und Implementierung
- Kanalentwicklung
- Kundengewinnungsrahmen
- Umsatzprognose und KPI-Dashboards
Interim Management
Zugang zu erfahrenen C-Level-Führungskräften auf Abruf. Wir übernehmen bei kritischen Übergängen, Turnarounds oder Wachstumsphasen.
Zentrale Ergebnisse
- Interim CEO / COO / CFO
- Transformationsführung
- Krisenmanagement
- Post-Merger-Integrationsmanagement
- Operativer Turnaround
Projektmanagement
Liefern Sie komplexe Projekte pünktlich und im Budget. Vom PMO-Aufbau bis zur End-to-End-Lieferung bringen wir Struktur und Disziplin.
Zentrale Ergebnisse
- End-to-End-Projektlieferung
- PMO-Design und Implementierung
- Agile und hybride Methodik
- Stakeholder-Management
- Risikominimierungsplanung
360°-Marketing
Entwickeln und orchestrieren Sie eine ganzheitliche 360°-Marketingstrategie, die Brand Storytelling, Trade Marketing und Aktivierung am POS verbindet — für Sichtbarkeit, Distribution und Rotation im modernen Handel, in der Gastronomie und in Wachstumsmärkten.
Zentrale Ergebnisse
- 360°-Marketingstrategie & Roadmap
- Trade Marketing & Category Management
- Brand Activation & Shopper Marketing
- Omnichannel-Kampagnen (Digital, Retail, On-Trade)
- POS-Programme & Excellence am Point of Sale
Europäische Abdeckung
Wir sind auf den wichtigsten Märkten Mittel- und Westeuropas tätig.
Germany
Austria
Czech Republic
Slovakia
Poland
Hungary
Netherlands
Belgium
Switzerland
France
United KingdomWarum mit einem Interim- oder Projektberater arbeiten?
Drei strategische Vorteile für Unternehmen, die Expertise ohne langfristige Bindung brauchen.
Kein Einstellungsrisiko
Passt die Zusammenarbeit nicht, kann der Freelance-Berater das Mandat noch bis Wochenende beenden. Keine Abfindung, keine Kündigungsfristen, keine Sozialabgaben — im Gegensatz zur Entlassung eines Festangestellten.
Gezielte Expertise auf Abruf
Profitieren Sie von tiefem, spezifischem Fachwissen: Branchen, geografische Märkte, Funktionsbereiche. Sie erhalten genau die Expertise, die Sie brauchen, wann immer Sie sie brauchen.
Zeit für Strategie und richtige Einstellung
Nutzen Sie das Beratungsmandat, um Ihre Strategie zu schärfen und Ihren Ansatz zu testen. Dann nehmen Sie sich die Zeit, das richtige feste Profil zu rekrutieren — mit klaren Vorstellungen von Rolle und Anforderungen.
We operate in these markets
Country-specific expertise — pricing, channels and local partners.
Häufig gestellte Fragen
Das Wichtigste zur Zusammenarbeit mit Žito Consulting.
Welche Leistungen bietet Žito Consulting?
Vier Kernleistungen: Strategieberatung für den europäischen Markteintritt, Umsatzwachstum (Pricing, Mix, Kanäle), Interim Management im Vertrieb und bereichsübergreifendes Projektmanagement.
Welche europäischen Märkte deckt ihr ab?
Mittel- und Westeuropa — Niederlande, Deutschland, Frankreich, Belgien, Vereinigtes Königreich, Tschechien, Österreich, Schweiz, Polen, Ungarn, Slowakei. Mandate auf Deutsch, Englisch, Französisch oder Niederländisch.
Wie lange dauert ein typisches Mandat?
Umsatzwachstum: 3–6 Monate. Interim Management: 4–12 Monate. Projektmanagement: 2–9 Monate. Scope, Meilensteine und Erfolgs-KPIs werden vor Start schriftlich vereinbart.
Auf welche Branchen seid ihr spezialisiert?
FMCG (Agri-Food, Kakao & Schokolade, Kaffee, Agrar-Commodities), Beauty & Personal Care (Parfümerie, Kosmetik) und Textil/Fashion (Lingerie, Apparel) — über Franchise, Kaufhaus, Retail, Travel Retail und E-Commerce.
Ersetzt ihr unser Team oder arbeitet ihr daneben?
Beides. Im Interim Management übernehmen wir die operative Führung. In Consulting- und Projektmandaten arbeiten wir Hand in Hand mit Vertrieb, Marketing, Finance und Supply Chain — kein reiner Foliensatz.
Wie starten wir?
Kontaktieren Sie uns über die Kontaktseite oder per E-Mail. Es folgt ein 30-minütiges Discovery-Gespräch und innerhalb weniger Werktage ein schriftlicher Vorschlag mit Scope, Timeline, Leistungen und KPIs.