Žito Consulting
Strategisches Wachstum für Europa und aufstrebende Märkte
Europäischer Markteintritt, Revenue Growth Management und Interim Sales Leadership für ambitionierte FMCG-, Beauty- und Retail-Marken in Mittel- und Westeuropa.
Was wir tun
Umfassende Beratungsleistungen für den europäischen Markt.
Strategische Beratung
Markteintrittsstrategien, Wettbewerbsanalysen und strategische Planung für die europäische Expansion.
Umsatzwachstum
Vertriebsoptimierung, Preisstrategie und nachhaltige Marktexpansionsprogramme.
Interim Management
Erfahrene C-Level-Führungskräfte auf Abruf für kritische Übergangsphasen — einschließlich internationaler Brauerei- und FMCG-Operationen. Verfügbar für europäische Turnarounds und afrikanische Marktentwicklungsprojekte.
Projektmanagement
End-to-End-Projektabwicklung, PMO-Aufbau und operative Exzellenz — einschließlich internationaler Brauerei- und FMCG-Operationen. Von europäischer Restrukturierung bis zu afrikanischen Markteinführungsinitiativen.
360°-Marketing
Ganzheitliche 360°-Marketingstrategie mit Trade Marketing, Brand Activation, Shopper Engagement und Omnichannel-Kampagnen — um Markenwert in messbare Sell-out-Ergebnisse im europäischen Handel und in Wachstumsmärkten zu verwandeln.
Branchenexpertise
Praktische kommerzielle Erfahrung in Premium-Konsumgüter- und B2B-Sektoren.
Agrar & Rohstoffe
Tiefe Expertise in Kakao, Schokolade, Kaffee und Agrarrohstoffen — von der Beschaffungsstrategie bis zur Retail-Expansion.
- Kakao & Schokolade
- Kaffee
- Agrarrohstoffe
Schönheit & Körperpflege
Premium-Beratung für Beauty und Körperpflege — selektiver Vertrieb, Parfümerie und Go-to-Market für Kosmetik.
- Parfümerie
- Make-up & Kosmetik
Textil & Mode
Mode- und Textil-Marktentwicklung — Lingerie, Ready-to-Wear und Retail-Netzwerkausweitung in Europa.
- Lingerie & Unterwäsche
- Bekleidung
Bier & Getränke
Spezialisierte strategische und operative Unterstützung für die Brauerei- und Softdrink-Sektoren. Experten für Route-to-Market (RTM), Distributionsoptimierung und Markenskalierung in schnell wachsenden Schwellenmärkten.
- Bier & Brauwesen
- Alkoholfreie Getränke
Interkulturelle Geschäftskompetenz
Komplexe globale Märkte sicher navigieren — mit tiefem Verständnis für kulturelle Nuancen, lokale Geschäftspraktiken und regionales Konsumentenverhalten.
Expatriate-Erfahrung
Gelebt und gearbeitet in internationalen Hubs wie Paris, Brüssel, Amsterdam, Prag, Dubai und Hongkong — mit Einblicken aus erster Hand in lokale Marktdynamiken und Regulatorik.
Führung internationaler Teams
Erfolgreiche Leitung und Zusammenarbeit mit multikulturellen Teams; Aufbau inklusiver, leistungsstarker Umgebungen, die Innovation und länderübergreifende Ausrichtung fördern.
Marktadaption
Maßgeschneiderte Strategien für Unternehmen, die in kulturell vielfältige Märkte eintreten oder dort expandieren — für nahtlose Integration und nachhaltiges Wachstum.
Warum es zählt
In einer globalisierten Wirtschaft ist kulturelles Bewusstsein kein Vorteil — es ist eine strategische Notwendigkeit. Wir machen Vielfalt zum Wettbewerbsvorteil.
Bereichsübergreifendes Projektmanagement
Komplexe Projekte orchestrieren, indem unterschiedlichste Funktionen — von Supply Chain bis Marketing — zu kohärenten, ergebnisorientierten Teams ausgerichtet werden.
Hanesbrands
Bereichsübergreifende Zusammenarbeit mit:
- Business Intelligence — datenbasierte Entscheidungen
- Customer Service — Kundenzufriedenheit
- Business Planning — Volumenprognose und Produktionsabstimmung
- Marketing — Markenstrategie
- Trade Marketing — Handelsumsetzung
Leonidas
Integrierte Zusammenarbeit zwischen:
- Qualität — Produktexzellenz
- Finance & Controlling — Budgetsteuerung
- Revenue Growth Management — Pricing und Promotion
- Customer Service — Beziehungsmanagement
- Shopper Marketing — In-Store-Aktivierung
- Brand Marketing — Kampagnen
- Supply Chain — operative Effizienz
Aktuelles Projekt
Koppie — eine nachhaltige Kaffee-Alternative
Leitung der Entwicklung und Vermarktung von Koppie, einer nachhaltigen und kosteneffizienten Alternative zu traditionellem Kaffee.
Strategische Planung
Identifikation von Marktchancen und Risiken in der Kaffeebranche, insbesondere in EMEA.
Supply-Chain-Innovation
Zusammenarbeit mit Einkauf, F&E und Produktion zur Integration von Koppie in bestehende Prozesse — ohne Betriebsstörungen.
Go-to-Market-Strategie
Wertbasierte Angebote nach Stakeholder-Bedarf: Kosteneinsparungen für den Einkauf, Nachhaltigkeit fürs Marketing, operative Einfachheit für die Produktion.
Stakeholder-Alignment
Einbindung bereichsübergreifender Teams für reibungslose Einführung und Skalierung in verschiedenen Märkten.
Warum es zählt
Silos erzeugen Ineffizienz. Wir bauen sie ab, sodass jede Funktion im Einklang auf gemeinsame Ziele hinarbeitet — schneller, smarter und wirkungsvoller.
Vertriebskanäle
Nachgewiesene Ergebnisse über das gesamte Spektrum der Vertriebskanäle.
Franchise-Geschäfte
Kaufhäuser
Einzelhandel & Supermärkte
Travel Retail
E-Commerce
Strategische Hubs & operative Reichweite
West- & Mitteleuropa · Ostafrika & Indischer Ozean
ParisBerlinAmsterdamPragueBrusselsNairobi
Addis Ababa
AntananarivoPort Louis
Saint-DenisWarum Žito?
Bewährte Expertise für messbare Ergebnisse auf europäischen Märkten.
+57%
Nettoumsatzwachstum bei Leonidas
+32%
Umsatzwachstum bei Cargill
-16%
Vertriebsoptimierung bei Hanesbrands
4
Fließend gesprochene Sprachen
Bereit, Ihr Wachstum zu beschleunigen?
Lassen Sie uns besprechen, wie Žito Consulting Ihnen helfen kann, Ihre strategischen Ziele zu erreichen.