I nostri Servizi
Consulenza per l'ingresso nei mercati europei, Revenue Growth Management, direzione commerciale ad interim e gestione progetti trasversali — per brand FMCG, beauty e retail.
Consulenza strategica
Navigate i complessi mercati europei con fiducia. Forniamo analisi di mercato approfondite e roadmap strategiche attuabili.
Risultati chiave
- Strategia di ingresso ed espansione
- Analisi del panorama competitivo
- Pianificazione strategica aziendale
- Consulenza M&A
- Ristrutturazione organizzativa
Crescita dei ricavi
Sbloccate flussi di entrate sostenibili attraverso l'ottimizzazione delle vendite basata sui dati e la strategia dei prezzi.
Risultati chiave
- Ottimizzazione del processo di vendita
- Strategia e implementazione dei prezzi
- Sviluppo dei canali
- Framework di acquisizione clienti
- Previsioni di fatturato e dashboard KPI
Interim management
Accesso a dirigenti C-level esperti su richiesta durante transizioni critiche o fasi di crescita.
Risultati chiave
- CEO / COO / CFO ad interim
- Leadership di trasformazione
- Gestione delle crisi
- Gestione dell'integrazione post-fusione
- Turnaround operativo
Project management
Consegnate progetti complessi nei tempi e nel budget previsti.
Risultati chiave
- Consegna progetti end-to-end
- Progettazione e implementazione PMO
- Metodologia agile e ibrida
- Gestione degli stakeholder
- Pianificazione della mitigazione dei rischi
Marketing 360°
Progettate e orchestrate una strategia di marketing 360° che integri brand storytelling, trade marketing e attivazione sul punto vendita — per generare visibilità, distribuzione e rotazione nel retail moderno, nell'on-trade e nei mercati emergenti.
Risultati chiave
- Strategia di marketing 360° e roadmap
- Trade marketing e category management
- Brand activation e shopper marketing
- Campagne omnicanale (digitale, retail, on-trade)
- Programmi POP e eccellenza al punto vendita
Copertura europea
Operiamo nei principali mercati dell'Europa centrale e occidentale.
Germany
Austria
Czech Republic
Slovakia
Poland
Hungary
Netherlands
Belgium
Switzerland
France
United KingdomPerché affidarsi a un consulente progetto o ad interim?
Tre vantaggi strategici per le aziende che hanno bisogno di expertise senza un impegno a lungo termine.
Nessun rischio di assunzione
Se la collaborazione non funziona, il consulente freelance può interrompere l'incarico entro la fine della settimana. Né indennità, né preavviso, né oneri sociali — a differenza del licenziamento di un dipendente.
Expertise mirata su richiesta
Beneficiate di un know-how profondo e specifico: settori verticali, mercati geografici, discipline funzionali. Ottenete esattamente l'expertise di cui avete bisogno, quando ne avete bisogno.
Tempo per elaborare la strategia e assumere bene
Utilizzate la missione di consulenza per affinare la strategia e validare l'approccio. Poi prendetevi il tempo per reclutare il profilo fisso giusto — con chiarezza sul ruolo e sui requisiti.
We operate in these markets
Country-specific expertise — pricing, channels and local partners.
Domande frequenti
L'essenziale per lavorare con Žito Consulting.
Quali servizi offre Žito Consulting?
Quattro servizi principali: consulenza strategica per l'ingresso nei mercati europei, crescita dei ricavi (prezzo, mix, canali), interim management commerciale e gestione di progetti trasversali.
Quali mercati europei coprite?
Europa centrale e occidentale — Paesi Bassi, Germania, Francia, Belgio, Regno Unito, Cechia, Austria, Svizzera, Polonia, Ungheria, Slovacchia. Lingue: italiano, inglese, francese, tedesco, olandese.
Quanto dura un incarico tipico?
Crescita ricavi: 3–6 mesi. Interim management: 4–12 mesi. Gestione progetti: 2–9 mesi. Scope, milestone e KPI di successo concordati per iscritto prima dell'avvio.
In quali settori siete specializzati?
FMCG (agroalimentare, cacao & cioccolato, caffè, commodity agricole), beauty (profumeria, cosmetica) e tessile/moda (lingerie, abbigliamento) — su franchising, grandi magazzini, retail, travel retail ed e-commerce.
Sostituite il nostro team o lavorate al suo fianco?
Entrambi. Negli incarichi interim assumiamo la guida operativa. In consulenza e progetti lavoriamo insieme a vendite, marketing, finance e supply chain per co-progettare e consegnare.
Come iniziamo?
Contattateci dalla pagina contatti o via email. Organizziamo una call di 30 minuti e inviamo una proposta scritta con scope, tempistiche, deliverable e KPI entro pochi giorni lavorativi.
